突出“四個聚焦”推進(jìn)黨建、經(jīng)營工作

全面過硬、全面進(jìn)步

                           ——資產(chǎn)公司黨委書記、董事長楊劍深入儲運公司調(diào)研

   2021年1月18日，吉林糧食資產(chǎn)管理有限公司黨委書記、董事長楊劍，副總經(jīng)理王志遠(yuǎn)一行來到儲運公司調(diào)研指導(dǎo)工作。楊劍董事長聽取了儲運公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報，對儲運公司扶貧工作和整體工作給與充分肯定，同時對儲運公司未來的發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。

   楊劍書記指出，儲運公司作為資產(chǎn)公司的全資子公司，要充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢，以現(xiàn)有資產(chǎn)為依托，找到收支平衡的有效路徑，謀劃出一條適合儲運公司發(fā)展的道路。

   楊劍書記強(qiáng)調(diào)，黨建工作是國有企業(yè)的根和魂，儲運公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔從政、廉潔經(jīng)營，做好黨建工作和經(jīng)營工作深度融合。

   楊劍書記提出，儲運公司發(fā)展要立足四個聚焦。一是聚焦戰(zhàn)略。尋找一條主營業(yè)務(wù)作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。二是聚焦經(jīng)營。大家要集思廣益，尋找出路，爭取效益最大化。三是聚焦資本。開動腦筋，想辦法，解決資本資金問題。四是聚焦現(xiàn)金流。活化現(xiàn)金流，解決企業(yè)經(jīng)營資金缺口。

   楊劍書記要求，儲運公司要堅定發(fā)展信念，把握發(fā)展機(jī)遇，摒棄“等、靠、要”和“奸、懶、饞、滑、蹭”的思想，做到一要抬頭看路，二要呼朋引伴，三要埋頭苦干，四要降本增效，努力實現(xiàn)扭虧增盈。

   楊劍書記此次來儲運公司調(diào)研指導(dǎo)工作，站在顧全大局、謀劃發(fā)展的高度，對儲運公司“摸診把脈”，指明了努力方向。儲運公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅信，有資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做堅強(qiáng)后盾，只要儲運公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，儲運公司2021年一定能夠有新的起色，實現(xiàn)新的發(fā)展。

   公司企管部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，儲運公司中層人員列席了會議。